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Focus on what matters
→ Segeln als intergrative Teamerfahrung
→ Segeln trainiert strukturierte Führung und Kommunikation
→ Segeln zum Prozessmodellierung unter Unsicherheit
Segeln ist mehr als nur Hobby, Sport, Entspannung auf dem Wasser, etc. Es erfordert Flexibilität, vorausschauendes Denken, Planung, Bereitschaft Entscheidungen zu adaptieren, und vor Allem Kommunikation. Segeln kann somit ein Beschleuniger für den nächsten Schritt der Organisations- und Führungsentwicklung sein. Segeln unterstützt bei persönlicher und organisatorischer Reflexion und zeigt häufig, was eine Person, ein Team, eine Organisation braucht um voran zu kommen. Die Reflexion auf die Abläufe und Strukturen an Bord einer größeren Fahrtenyacht eignet sich hervorragend, um Prozessgestaltung im realen geschäftlichen Umfeld zu erlernen.
- Segellehrerausbildung & Leitung einer Segelschule
- Skipper seit mehr als 25 Jahren (Ă–SV FB3)
- > 10000 sm auf Monohulls & Katamarane bis 50 FuĂź
- Führungskräfteausbildung, Führung im Einsatz und Trainereerfahrung bei einer Rettungsorganisation,
- Universitätslektor zum Thema Prozessmodellierung, Operations Research, Optimierung.
- Entwicklung & Consulting im Bereich strategisches Management, Digitalisierung & EntscheidungsunterstĂĽtzungssysteme
Practising process modelling & sail
Prozessmodellierung und Segeln